[致富經視頻]張銀俠養殖肉(ròu)鴨建肉鴨屠宰場(chǎng)很賺錢
[致富經視頻]生意做火因為將錯就錯2009.5.7
這是一家有機複合肥生產企(qǐ)業,最近卻引起(qǐ)了一個鴨業公司經理的興趣,她開始接二連三地往企業跑(pǎo),今天(tiān)已經是第三次來考察了。
張銀俠:我現在是第三次向朱經理和滿經理來
[致富經視頻]生意做火因為將錯就錯2009.5.7
這是一家有機複合肥生產企業,最近卻引起了一個鴨業公司經理的(de)興趣,她開始接二連三地往企(qǐ)業跑,今天已經(jīng)是第三次來(lái)考察了。
張銀俠:我現在是第三(sān)次向朱經理和滿經理(lǐ)來(lái)請教這個有機肥的(de)情(qíng)況。
滿玉貴:談不上請教,合作(zuò)。
房振濤:已經兩次來到這兒談這個問題了。
張銀俠:一(yī)開始是來請教他們這個設備,還有這個加工工藝,跟這個(gè)市場銷售這一塊了解。
張銀(yín)俠是一家年營業額數千萬元的鴨業公司經(jīng)理,當她聽說有機複合肥很賺錢時,就(jiù)動了心思,公司有的是鴨糞,原料現成的,利(lì)潤可觀,按照張銀俠(xiá)的習慣,她是絕對不會錯過(guò)這麽好的賺錢機會的,但這一次她猶(yóu)豫了,因為在此之前,她認為賺錢的項目幹了好幾個,但(dàn)哪一個都沒有(yǒu)做起來。
張銀俠早年在安徽省碭山縣的鄉經管站工作,1998年(nián)開始單幹,先(xiān)後幹過養羊、養兔這些在投資之前都說賺錢的項目,沒有一個(gè)做得長久。雖(suī)然沒(méi)賠錢,但(dàn)也沒賺到多少錢,直到2003年,張銀俠看準了一個鐵定賺錢的的項目。
那一年,速生楊(yáng)被(bèi)炒得(dé)如火如(rú)荼,五年見效,八年成材,一立方可以賣到1000元錢,種上速生楊就等於自家開了個銀行。當(dāng)時,尉玉珊所在的農場正好要對外(wài)承包土(tǔ)地。速生楊(yáng)雖然見效慢(màn),但基本上可以(yǐ)做到穩賺不賠,如此的誘惑,張銀俠決定要(yào)種速生楊(yáng)。
尉玉(yù)珊:當時國營農場這些土地對外流轉了,承包了,有這樣的政策。
張銀俠(xiá):那(nà)時候土地承包難度(dù)不是(shì)太大。因為大家都想進城裏邊去打工(gōng),剩餘土地就多了一(yī)點。
張(zhāng)銀俠拿出了她所有的積蓄(xù),投資20萬元,承包了300多畝土地。本想種速生楊圖個安穩,幾年之後等著收錢就可以了,誰知從此她的(de)煩心事便一個接著一個出現了。
承包的土地(dì)每年都要按時交(jiāo)租金。一年的時間(jiān)轉眼就到,是該交租金的時候(hòu)了。一年下(xià)來,什(shí)麽都不(bú)做,先欠人家七八萬元錢,並(bìng)且這(zhè)種情況至少要持續八(bā)年。這逼著張銀俠必須另找項目再賺錢。
張銀俠:短平快的項目,能見到效益,每年能(néng)維持我這個林業的投入,土(tǔ)地承包費,田間管理這一塊。
項目要投資不大,見效快才行(háng)。考察了一大(dà)圈,張銀俠決定要發展林下養鴨。
張銀俠(xiá):一批是6000隻,一年(nián)可以出欄8批,這樣來計算,整個有兩個養殖大棚(péng)的話(huà),我土地的投入這一塊基(jī)本(běn)上資金問題解決了。
2005年,張銀俠建了兩(liǎng)個大棚,養起了6000隻肉鴨。
張銀俠:肉鴨的(de)生長快,基(jī)本上就是40天左右都完全能(néng)達到出售的體重。
第一批肉鴨出欄了(le),張銀俠挺高興。按照預計,賣掉這6000隻鴨子,一年的(de)土地承(chéng)包費就有了著落。最近的活禽市場在南京,距離有400多(duō)公裏,第一次賣鴨(yā)子張銀俠很激動,一大早就找來(lái)了(le)弟(dì)弟幫忙。讓她沒想到(dào)的是,第一批鴨子不僅沒賺錢,反而是白白多搭進去了一年(nián)的租金。
張清華:當時(shí)抓鴨子嗎,都是(shì)我們想象中的抓鴨子非常簡單,鴨子(zǐ)笨嗎,但是這個數量一(yī)多,就不好搞了。
裝車耽(dān)誤(wù)了一個多小(xiǎo)時,張銀(yín)俠很著急,但是屋漏偏於連陰雨,本想在路上把時間(jiān)趕回(huí)來,偏偏在路上又遇到了問題。
張銀俠:裝車工誤了時間,上路逢(féng)上天氣不好,高速封路。
南(nán)京市場上午10點鍾就停止交易,當他們趕到南京時,安(ān)靜的(de)交易場所讓張銀俠的心(xīn)都涼透了。
當我把兩車鴨子帶(dài)到南京市(shì)場的時候,和他們這個(gè)活禽交易市場延誤了(le)四個小(xiǎo)時。
張清(qīng)華:基本上(shàng)關了,已經到(dào)了尾聲,小商販拿到鴨子都開(kāi)始走了。
轉頭回去,活鴨子就要變成死鴨子了,損失會更大。張銀俠開著拉鴨子的車找到市場的管理人員,求他們(men)把客商再請回來。
張清華:銷售的(de)時候,卸了車,鴨子各(gè)處亂跑,一個市場到處都是,他們當地人還笑我們。
客商回來了,此時的張銀俠已經(jīng)處在十分被動的地位,雖然不敢奢望鴨子能賣上高價,但(dàn)情況比她想象的還要(yào)糟糕。
張銀(yín)俠:一些客戶叫(jiào)回來,鴨子是逮了,但是我們價格和預定的懸殊了7毛錢,是一個最低價位。
這次經曆讓張銀俠灰頭土臉,狼狽不堪。本來想著把承包費掙出來,結果第一(yī)批鴨子賠的錢(qián)就差(chà)不多相當於一年(nián)的土地承包費。
2005年左右,政府出於衛生的考慮,禁止活禽直接上市。然而就是這個看似糟糕的消息,卻給了張銀俠繼續養殖肉鴨的理由。張銀(yín)俠發現附近就有(yǒu)肉鴨屠宰場,可以把(bǎ)肉鴨直接賣給他們。自己也不用(yòng)跑到南京那麽(me)遠(yuǎn)的地方了。但是(shì)把(bǎ)肉鴨賣給(gěi)屠宰場的缺點就是利(lì)潤水平比較低,並且不穩定。
張銀(yín)俠:哪個地方鴨子價格最低,屠(tú)宰場(chǎng)他們就到哪(nǎ)地方去逮,你價格高的話,其他有選擇的餘地的話,他(tā)就不過你這邊來。
張銀俠最不發愁(chóu)的,就是養鴨子的場地,自己有好(hǎo)幾百畝林地可用。利潤低,可以用數(shù)量取勝。張銀俠慢(màn)慢地(dì)從低穀中走了出來,除了交承包費,還有了積蓄。但是平穩的時間隻持(chí)續了一年多,像之前種速生楊一(yī)樣,張銀俠又發現了一(yī)個可以賺(zuàn)大錢的項目,這讓(ràng)她毫不猶豫地(dì)再一次(cì)把全部的積蓄(xù)都投了出去。
因為和屠宰場(chǎng)合作,張銀俠有了去考察的機(jī)會。這一看,就把張銀俠嚇著(zhe)了。
張銀俠(xiá):殺鴨子(zǐ)這一(yī)塊的利潤空(kōng)間,跟我們養鴨子這一塊的利潤空(kōng)間那簡直就是一個暴利,沒辦法去比(bǐ)。
讓張銀俠最為吃驚的,就是之(zhī)前看上去幾乎不能創造(zào)利潤的鴨毛。
張清華:想象中這個鴨(yā)毛在我們(men)當地是賣不了幾個(gè)錢(qián)的,但是和他們鴨毛商一談這個事情,才知道這個(gè)鴨毛價(jià)格特別高。
夏德民:就是按這個毛鴨(yā)算,一斤(jīn)就是劃(huá)0.5元錢,我要是7斤的鴨子,這一個鴨子的毛就能賣到3.5元錢。
記者:我看沒(méi)多少毛。
夏德民:看著沒多(duō)少毛,但(dàn)是輕是輕,但是這個東西值錢。
鴨毛被賣到了羽絨服加工廠,一隻鴨子的鴨毛就可以賣到三元多。自己辛辛苦苦養鴨子(zǐ)賺的錢還不如鴨毛價格的(de)一半。張銀俠很快做出決定,建肉(ròu)鴨屠宰場,把鴨毛的(de)利潤賺到自己的手裏。
張(zhāng)銀俠:這(zhè)個暴利空間在吸引著我朝前在發展。
屠宰場從(cóng)2006年10月開始動(dòng)工,到2007年5月完工。投資有一百多萬元。按(àn)張銀俠的計算,一年之內就可以收回(huí)全部投資。就在她開始實(shí)施賺錢計劃的(de)時候,最糟糕的消息熄滅了她所有的(de)信心。
張銀俠:我們(men)實(shí)際投入生產的時候(hòu),單純鴨毛(máo)這一塊(kuài),降低了三分之二的(de)收入。
之前一隻鴨子的鴨毛可(kě)以賣到3元多,屠宰場建(jiàn)成之(zhī)後,同樣的鴨毛隻能(néng)賣到1元多。
張銀俠(xiá):考察的時(shí)候總是這(zhè)個項目利潤這(zhè)麽高(gāo),等自已做起來(lái)的時候,利潤空(kōng)間一下變得這麽低。
命運好像專門(mén)在和張銀俠對著幹。收回投資(zī)的計劃(huá)一下子變得遙遙無期。但(dàn)是開弓沒有回頭箭。屠宰場已經建好,退(tuì)路肯定沒有了,張銀俠隻能是硬著頭皮開工。
命運(yùn)就是這樣,剛剛給了張銀俠一個壞消(xiāo)息,馬上又給了她一個好消息。鴨(yā)毛跌價,可是肉鴨的(de)主產品價格卻大漲。一隻肉鴨的屠宰(zǎi)利潤從5毛錢漲到了1塊(kuài)5毛(máo)錢。張銀俠感覺像是(shì)坐了一回過山車,剛剛到低穀又衝上(shàng)了高峰。
張銀俠:2007年的時候,畜產品這個價格也受當時豬肉價格的影響吧,整個2007年是(shì)一個高峰期。
主產品價格很好,利潤就擺在眼前,但是張銀俠卻怎麽都賺不到。因為在建屠宰場的時(shí)候,張銀(yín)俠(xiá)隻關注了鴨毛的利潤,如何提高主產品的質量,並沒有太注意(yì)。
張銀俠:產品規範這一塊我做的不(bú)好(hǎo),我感覺這是我的弱項,不足之處。
就在這個時候,場裏的工人突然發現,張銀俠不見了,屠宰場投入了她全部積蓄,目前的肉鴨市場也不(bú)錯,她到底是去哪裏了呢?
在考察的時候,張銀俠了解到山東有一個效益很好的(de)屠宰場。她瞞著(zhe)場裏(lǐ)所(suǒ)有人(rén),一個人(rén)跑到了山東,在那家屠宰(zǎi)場裏麵當起了一名(míng)普通女工。
張銀俠:報名到他們殺鴨廠去,以普通工人(rén)去報名打工,從前到後投入到殺鴨的第一線生產。
張銀(yín)俠和其他工人一起吃飯,一起勞動,對生(shēng)產環節(jiē)處處留心。誰也沒(méi)覺著她有什(shí)麽不同之處。張銀俠這樣做,並(bìng)不是想逃避自己(jǐ)屠宰場裏的困難。她想得很清楚,鴨毛指望不(bú)上了,如果要收回投資,除了(le)提高主產品的利潤,沒有其它的路可走。打工就是為了得到生產中最直觀的經驗。經過一段時間的學習,張銀俠回到自己的屠宰場裏(lǐ)進行了改進。
張銀俠:當時我們這(zhè)個產(chǎn)品一箱的體重是一個標準,相對的鴨子10隻鴨子每一隻的重量不一樣,而且誤差很大,就是最多的(de)時候誤差到一斤,投上市場以後客戶反映過來,一噸產品降價了三四百塊錢。
記(jì)者:其實總重量是一(yī)樣的。
張銀俠:總重量是(shì)一樣的,就是單體的體重(chóng)誤差太大。
這種錯誤不難改正,就是看管理(lǐ)者有沒有用心。通過改善,一隻肉鴨的屠宰利潤就(jiù)可以再提高2毛錢。
記(jì)者:2毛錢算多嗎?
張(zhāng)銀俠(xiá):你一天的宰殺量多了以後,迪個經濟效益就出來了,少的時候你肯(kěn)定是算經濟賬。
為(wéi)了提高鴨產品的利潤水平,張銀俠開始(shǐ)精打(dǎ)細算(suàn)起來。隨後,她還(hái)帶動了1600多個(gè)農戶養殖(zhí)肉鴨,屠宰場日屠宰規模達(dá)到將近一萬隻(zhī)。2008年,肉鴨行情不再有上一年那麽好,但是因為張銀俠準備的充分,整體利潤還算平穩。
2009年,又一個機會擺在了張銀俠(xiá)麵前。在出差的時候,她聽到了(le)有機複合肥的(de)項目。這個項目可以把鴨糞進行廢物利用。為了了解有機複合的生(shēng)產工藝,張銀俠找到了縣畜牧獸醫水產局的副局(jú)長唐世方谘詢。
唐世方:從(cóng)畜禽的糞便儲存,到發酵,到(dào)除臭,然後再晾幹,製成顆(kē)粒,這個很簡單,生產(chǎn)工世很簡(jiǎn)單。
有機(jī)複合肥的生產並不困難,利潤水平也很高。
張銀(yín)俠:有機肥現在能賣到1400到1500元錢一(yī)噸,而且我們這(zhè)個 糞經過加工處理,和人工這一塊費用成本在1000元錢左右,本身這一(yī)塊有三四百元錢的(de)利潤空間。
如果這種機會放在幾年(nián)前,張銀俠肯定(dìng)會毫不猶豫的投資。但是經過了(le)幾年的波折,她變得冷靜了許多。有機複合肥的前景雖然(rán)好,但是目前還(hái)有很多人不太認識,產品(pǐn)投放需(xū)要花大力氣進行市場開拓,其中有很多不確定因素,而自(zì)己目前還有更重要的目標需要完成。
張銀俠:我(wǒ)們現(xiàn)在養殖量日趨擴大,市場需要(yào)量也增多(duō),目前我們要解決的問題是把我(wǒ)們的屠宰加工量擴大,然後把有機複合肥的項目作為後續項目發展。
原文:養鴨 > 養鴨視頻:[致富經視頻(pín)]張銀俠養殖肉(ròu)鴨建肉鴨屠宰場很賺錢
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