袁（yuán）勝華：42歲千萬富翁竹溪1800米高山上種菜

1800米高山種菜 刷新事業海拔線

“一個農民進城，賺了1000多萬元，又回老家流轉了（le） 1500畝地種菜去了。”這是一位朋友對袁勝（shèng）華的介紹。

第一次見到袁勝華，是在漢（hàn）口循禮門的一家西餐廳。據說，這是他第一次吃西餐。很（hěn）少西裝筆挺的他，顯得有些不自在。幾次從褲兜裏掏出煙來夾在指間，憨（hān）笑著問路過的服務（wù）員：“抽煙是不是要罰款？”那神態（tài），像極了擔心被老師批評的小學生，讓人忍俊不禁（jìn）。“你（nǐ）就把我寫成一個中國（guó）農（nóng）民就好了。”他爽朗地一笑，有了些許放（fàng）鬆。

從搬磚（zhuān）頭的小（xiǎo）工到包（bāo）工頭——

木地板生意抓住市場機會

“我（wǒ）初中畢業，就是個農民，當過建築小工，挖過礦……”袁勝華毫不避（bì）諱地對記者說。

現年42歲的他，出生於湖北竹溪。1986年初，13歲的他跟隨父母舉家遷移到武漢市蔡甸區大集街。窮人的孩子早當家（jiā）。在（zài）五個（gè）兄弟姐妹（mèi）中他排（pái）行老三，初中畢業後（hòu）就開始替父母承（chéng）擔養家（jiā）重任。

記者（zhě）麵前的袁勝（shèng）華中等個頭，身（shēn）材清瘦。很（hěn）難想象，16歲的他走上社會的第一份工作，是在建築工地上當小工，搬磚頭、篩沙子，和水泥。年紀雖小，但（dàn）他卻是工（gōng）地上最活（huó）躍（yuè）的一（yī）個。不僅和工（gōng）友（yǒu）們打得火熱，還和工程監理們越走越近。“做（zuò）哪（nǎ）一行，都不能滿足於現狀，要有上進心和目標。”袁勝（shèng）華坦承，他（tā）從來都不滿（mǎn）足於僅靠（kào）做小（xiǎo）工（gōng）養家糊口。僅一（yī）年後，他就成了小包工（gōng）頭，帶領幾十號比他年長的農民工。監理（lǐ）們手上有工程項目，都樂於分（fèn）一（yī）些給這個“腦袋靈光（guāng）”的小夥子。後來（lái），隨著工程越來越多，他的施工隊（duì）規（guī）模越來（lái）越大。

如果不是因為妹妹的召喚，他可能會一直做建築（zhù）行（háng）業（yè）。2000年2月，做建材生意的妹妹由於生意繁忙，請他抽空幫了（le）一個（gè）月的忙（máng）。無意之間，讓他看到了建材行業的美好前景。

一個月後，他投入2萬元，毫（háo）不猶豫地（dì）在漢口金太陽建材城拿下門麵，做起（qǐ）了巨寧地板的代理。

那時候，木地板市場競（jìng）爭還不（bú）是十（shí）分激烈。天生的好口才，加上熱情爽朗的個性，讓袁勝華結交了不少生意上的好夥伴。初（chū）戰告捷，不大的門麵檔（dàng）口最多時一天的營業額就達4萬元。

從副食批發到建（jiàn）材超市、酒樓和足療城——

蔡甸大集街上做“老大”

既（jì）承包建築工程，又（yòu）做木地板買賣，袁勝華的生意做得順風順水。但由於門（mén）麵拆遷，在2007年前後，他結（jié）束了木（mù）地板生意。

在關（guān）門的前半年，他就已經確定好了新的發展方向——回蔡甸大集做副食批發。

這個決定，緣於他對大集的熟悉。當時（shí）大集街上小的副食店雖多，但大規模的批發中心卻幾乎沒有。副（fù）食小店（diàn）主，要跑五六十公（gōng）裏路到漢正街（jiē）進貨。而附近七（qī）八萬（wàn）居民，對副食品的需求是個小不的（de）市場。

看準就下手。2006年下（xià）半年，一向果敢的袁勝華帶著妻（qī）兒折回大集街。

回到熟悉的地盤（pán）後，頭腦活絡（luò）、人緣極佳的他如魚得水。副食生（shēng）意紅（hóng）火自不必說。“搞副食批發時，我老婆說，地板生意賺的錢夠下半輩子生活了，沒必要（yào）冒風險；我（wǒ）做酒店（diàn）時，老婆說，已經有這（zhè）麽多錢，買輛好車到處玩玩（wán）就行；我做蔬菜基（jī）地時，老（lǎo）婆認為我瘋了。”每一次轉型，袁勝華都（dōu）遇到過反對。

但他不僅做了（le），而（ér）且出手迅速（sù）。

2011年，勝華建材超市開張，瓷磚、材料、五金、水暖等裝修用品一應俱全；不僅賣產品，還（hái）承接裝修業務（wù），成為當（dāng）地最大的建材（cái）超市。

2012年，大集天凱大廈旁的鄂湘大酒店開業。黃豆粉野（yě）菜糊、苞穀米飯、魔芋酸包菜、土豬蹄燉土豆等（děng）竹溪老家地道口味（wèi），立即喚起了好（hǎo）吃佬的（de）食（shí）欲，不僅蔡甸的（de）人知道這家店，沌口開發區，甚至漢口等中心區的食客都跑（pǎo）過來嚐鮮。

2013年，鄂湘足療城開門迎客。

如今，論規模和營業（yè）額，袁勝華的建材超市、酒店和足療（liáo）城，在蔡（cài）甸大（dà）集街上都稱得上（shàng）老大（dà）。

指著酒店周邊遠處的高樓，袁勝華對記者（zhě）說：“你看，那邊是世茂龍灣，這邊是法國風情小鎮、千年美麗、溫莎小（xiǎo）鎮……”這些樓盤早被納入了他的“超強大腦”。要知道，他（tā）的酒店和足療城，以及（jí）建材超市，全（quán）是伴隨這些新樓盤而生。

為了那份解不開的農民情結——

竹（zhú）溪1800米高山上種菜

去年（nián）下（xià）半年，袁勝華做了一件讓妻（qī）子（zǐ）“徹底抓狂”的事兒——他跑回竹溪老家（jiā），從（cóng）農民手中流（liú）轉了1500畝（mǔ）土地，在海拔（bá）1800米的高山上種蔬菜。

了解他平（píng）日生活習（xí）性的朋友，對此（cǐ）一點兒都（dōu）不意外。因為，從始至終，袁勝華都有著（zhe）剪不斷理還亂（luàn）的“農（nóng）民情（qíng）結”。

前些（xiē）年（nián），隻要閑下來，他就開著小車到處轉，到（dào）大集農戶家去摸底。誰家種菜不施肥不打藥，誰家養（yǎng）雞不添加飼（sì）料，他都搞得一清二楚。後來，他在當地租下50畝地種植蔬菜[養殖網:www.nczfJ.com/]，不（bú）僅供應自家酒店，還帶動（dòng）當地村民擴大種植規模，因此獲得了農業科技示（shì）範人物（wù）、草莓视频大全致富帶頭人（rén）等獎項。

有時，他還會開車七八百公裏，來回十幾個小時，回老家去收（shōu）正（zhèng）宗土味兒（ér），因為在老家，農民仍然過著種地靠天收的日（rì）子（zǐ）。

武漢的（de）朋友（yǒu）都很了解他，隻要知道他回了趟（tàng）老（lǎo）家，就大老遠到（dào）他酒（jiǔ）店門口，甚至等上幾個小時，就為他車上那（nà）一把山野菜。為了吃上（shàng）一口真正綠色的蔬菜，幾個朋友組團（tuán）去他老家既能遊玩又能買放心菜，這種（zhǒng）活動也變（biàn）得頻繁（fán）起來。

久而久之，袁勝華動起了心思：既然（rán）有需求，我何不自己回老（lǎo）家種菜？

這次，袁勝華看上了竹溪境（jìng）內桃（táo）源鄉一個（gè）叫雞心嶺的地方。此地位於重（chóng）慶、湖北、陝西三省（市（shì））交會處，更有種說法：走上雞心嶺，一腳踏三省。最高山（shān）峰海（hǎi）拔近2000米，景色秀美，山泉豐（fēng）沛，且日夜溫差大，周邊沒有一家廠礦，是種菜的最佳場地。經與當（dāng）地政府和（hé）農戶協議，采取“公司+合作社+農戶”的模式，他（tā）拿下1500畝地。

袁勝華的想法很簡單（dān），蔬菜種植不施農藥化肥、零汙染（rǎn）、不用大棚（péng）、采用泉水灌溉（gài），產（chǎn）出銷往武漢。這樣一來，可以（yǐ）幫助當地鄉（xiāng）親擺脫貧困，留住外出打工的年輕人的腳步。

經過一番市場調研，他發現湖北省內沒有一（yī）家賣平價山野（yě）菜的連鎖專賣店，於是又調整了經營思路，打算開“三省雞心嶺”高山無（wú）公害蔬菜專（zhuān）賣店，采取連鎖加盟的形式經營。從產地到店麵，每一份菜都打上二維碼，隻要手機掃碼便可知道這些菜是何時（shí）在哪塊地播種生長，什麽時候采摘，通過哪一輛冷鏈運輸車運送過來的。類似於淘（táo）寶物流追蹤。

除了（le）蔬（shū）菜，專（zhuān）賣店內還將（jiāng）出售竹溪貢米、野生板栗、高山竹筍、烏皮核桃及野生獼猴桃等土特產。

袁勝華告訴記者，第一季蔬（shū）菜近20個品種將於5月份上市，目（mù）前（qián）已經發（fā）展（zhǎn）了20家加盟商。

“盡管自然種（zhǒng）植的蔬菜生產周（zhōu）期比較（jiào）長，成本較高，但我還是打（dǎ）算（suàn）走平價路（lù）線。”袁勝華表示，未來他還將（jiāng）在山裏放養家禽（qín）牲畜，發展生態旅遊，並計劃開武漢市內最大（dà）規模的純天然高山菜主題（tí）餐飲。

key1

不可常耍小聰明，但在無技術無資本的（de）條件下，要善於（yú）聰明地發（fā）現機會。除了能（néng）吃（chī）苦，性格開朗，積累（lèi）人緣，結交“貴（guì）人”，最重要的還是要有（yǒu）上進心，不安現狀方有動（dòng）力。其次（cì），麵對機遇，要能大膽把握，光想不做永遠不會成功。

key2

轉型最忌（jì）盲目。無論從事哪一個行業，熟悉消費對象及地理環境這一環節必不（bú）可少。定位準，要麽像建材超市一樣做全，要麽像鄂（è）湘大（dà）酒店一樣做精。袁勝華的每一（yī）個（gè）項目，都有職業經理（lǐ）人幫其打理，“學（xué）會放手”不僅能讓自己（jǐ）輕鬆，更（gèng）能（néng）讓專業人帶來最大化的經濟效益（yì）。

key3

做高山無公害蔬菜項目，且走平價路線，符合現代人養生觀（guān）念，前景讓人看好（hǎo），但關鍵是要做出品牌（pái）並規範經營（yíng）。