閆連峰開廠賺錢有高(gāo)招[致富經]
[致富經]創業中國·河北人物(7)閆(yán)連峰賺錢有高招(20131126)視頻轉自:CCTV7央視七套致富經官(guān)網
外貿公司經理:我做服裝這麽多年了,原先就合作比較好的,好多都是因為(wéi)招不上工人,然後就原先七八十人的到最後可能
[致富(fù)經]創業中國·河北人物(7)閆連峰賺錢有(yǒu)高招(20131126)視頻轉自:CCTV7央視七套(tào)致富經官網
外貿公司經理:我做服裝這麽多年了,原先就合作比較好的,好多都是因為招不上工人,然後就原先七八(bā)十人的到最後可能十來個人,然後就慢(màn)慢就倒了。李士明:企業已(yǐ)經出血本(běn)招(zhāo)工了,他怎麽出血本,招一個工人能在他那上一(yī)個禮拜的班,就給中介公司,就是中介人員就給他勞(láo)務費多少,就一千元,所以這個(gè)是天價。
在當時,邯鄲市因為招不到工人而倒(dǎo)閉的服裝廠不止一家,招工(gōng)難困擾(rǎo)著整個行業,但誰都沒想到,不到一個月的時間,閆(yán)連峰竟然招(zhāo)到了近百名女工,而且還都是有過多年服裝加工經驗的熟練工。
服裝加工廠(chǎng)廠長:熟練工是最好,熟練工他們產量高,技術好,質(zhì)量好,所以(yǐ)說從(cóng)服裝行業都(dōu)希望招熟練工。
李世明:他在招熟練(liàn)工,他的招確實(shí)高。
記者:如果說不給你解決這個問題的話,你上班(bān)嗎?
員工:我不上。
企業快速(sù)發展,他卻背上了一(yī)個惡名。
閆連峰:對,就是不喜歡這個名聲。無奈,確實也無奈。
外貿公司經理:你能做好那個東西嗎?
想轉型,卻連連遇挫。麵對一筆難以完成的訂單,他(tā)又有何高招?
閆連峰究竟想到了什麽樣的高招(zhāo),讓他解(jiě)決這個讓同行業都很頭疼的大(dà)難題呢?
原來(lái),在和應聘者的交談中閆(yán)連峰發現,女工最關心的問題(tí)並不是工資待遇和工作條件,而是她們心中最最(zuì)重要的一件事。
員工:做什麽事(shì)情都一切為了孩子。
員工:像我這個年齡都有孩子了,都肯定是先為孩子著(zhe)想。
記者:如果(guǒ)說不給(gěi)你解決這個問題的話,你上班嗎?
員工:我不(bú)上。
記(jì)者:怎麽不上?
員工:因為要帶孩(hái)子。
邯鄲市(shì)魏縣(xiàn)是河北省的勞務輸出大縣,每年都有(yǒu)將近三十(shí)萬人到北京、上海和一(yī)些沿海城市去打工,女工幾乎占了一(yī)半。在外打工三五年後,這些女工回(huí)到老家結婚生子,就不願(yuàn)再出去了www.znjjhypt.com/。而她們在外地大(dà)企業受到(dào)專業(yè)訓練,經驗也豐富,這(zhè)樣的熟練工是閆連峰迫(pò)切需要的,可怎麽能讓這些有了孩(hái)子的女工安心地來廠(chǎng)裏上班呢?閆連峰想到了一個主意。
這是閆連峰在工廠開辦的幼兒園,他聘請了專業的幼兒老(lǎo)師來照看孩子,免費(fèi)提(tí)供一日(rì)三餐,廠裏的員工宿舍配有中央空調,天冷了,這些離家遠的女(nǚ)工就(jiù)帶著孩子住在廠裏(lǐ)。不(bú)僅如此,閆(yán)連峰還和魏縣的重點小學、中(zhōng)學搞起了校(xiào)企共建(jiàn),員工的孩子可以優先入校。
李秀玲員工:像我這個年齡都是因為孩子出不去,在家裏,出不去都是為了孩子,想著讓孩子上一個好(hǎo)的學校,所以說這個服裝廠提供的(de)條件挺好的,所以說在這裏。
開辦幼兒園、校企共建,閆連峰的做法在整個河(hé)北省的服裝加工企業(yè)至今還是獨一(yī)家。安頓好了孩子(zǐ),就穩穩地留住了媽媽,閆連峰的高招讓他徹底擺(bǎi)脫了招(zhāo)工難的困擾。
到2008年,當初的十二台二(èr)手縫紉機(jī)的小作坊,發展為魏縣規模(mó)最大實力最強的加工廠,有員工200多人,年服裝加工額達到七八百萬元。
但很快,閆連峰就有了煩(fán)惱,煩惱來自於對(duì)他工廠的另外一種評價(jià)。
記者:你不喜歡這個名聲?
主人公:對,就是不喜歡這(zhè)個名聲。
讓閆連峰很煩惱(nǎo)的到底是一種什麽評價呢?
2008年之前(qián),閆連峰的服裝廠接的全部(bù)是外貿訂(dìng)單,做的是工裝,一套上衣加褲子(zǐ)接單價格是8元錢,能給到工人手中的加工費就(jiù)隻有(yǒu)4、5元錢。想要多掙錢(qián),就隻(zhī)有一個辦法(fǎ)——加班加點地幹。
工人:做工裝辛苦,一直加班(bān),加到(夜裏)12點,叫吃點東西,吃兩(liǎng)個(gè)雞蛋吃個(gè)燒餅(bǐng),還接(jiē)著加班,加到(dào)(淩晨)兩三點。
工人:就是一個月,最高才掙七八百元錢,就一天累死累(lèi)活掙二十多元,高的掙七(qī)八百(bǎi)元錢,低的五六百元。
2008年7月的一天,工廠裏突然發生了一件事,這件(jiàn)事讓閆連峰企業的(de)負麵影響進一步(bù)升級,也對閆連峰震動很大。因(yīn)為加(jiā)班熬夜,有一個工人倒下了。
員工(gōng)閆雙剛(gāng):最後加(jiā)了(le)有半個月的時間,就(jiù)受不了了,數十個數都數不了了,這(zhè)個布要多少層要數,比如一(yī)百(bǎi)層(céng)必須數(shù)到一百,他(tā)就數不到十個數就睡著了,就那麽困。
記者:還(hái)沒數到十他就睡著了。
員工閆雙(shuāng)剛:對,我把他喊醒,還是幹。
閆連(lián)峰:看見過(guò)不止一次,但是確實心疼他們,但是第二天早起,人家(jiā)來拉活來了(le),沒有了,那還不行,還得給人家(jiā)弄出來。當(dāng)時確實也無奈。
當初為了不讓母親熬夜忙碌,閆連峰萌(méng)發了學做衣服的念頭,而如今他成了一家服裝加工廠的老板,卻讓更多的人跟著他(tā)加班忙碌(lù)。
閆連峰(fēng):我也是從縫紉工幹起來的,他們的辛苦咱理解(jiě),咱原(yuán)先(xiān)當員工的時候,想要領導(dǎo)怎麽給他辦,現在咱是(shì)領導,怎麽對待員工(gōng),咱雖說不(bú)懂什麽高科技,也是想讓工人怎麽省點力氣,能(néng)多掙點錢。
但在那個時候,當地幾乎所有的服裝(zhuāng)加工企業所(suǒ)接的外貿訂單,都(dōu)是(shì)以工裝為主。2008年11月(yuè),閆連峰多(duō)方打聽,得知青島的外貿(mào)訂單,給的加工費比較高,他決定去那裏爭取訂單。可一(yī)連接觸了十多家(jiā)外貿公司,都被拒絕了。
閆連峰:一說做的工裝,我們這裏不做工(gōng)裝,好多直接回絕了。
記者:瞧不上。
閆(yán)連峰:瞧不上那個,確實瞧不上。
閆連峰有些失望,但他沒想到,十幾天後(hòu),事情(qíng)卻發生了轉(zhuǎn)機。
閆連峰:回來十多天給我打電話了,我這有一個訂單,能(néng)不(bú)能做?
劉青青島市外貿公司經理:正好我有一個訂單,別的工廠趕不出來了。
閆連峰:人家說你(nǐ)要能做,你過來看看,拿樣品,打個樣(yàng)品,你下麵就開始拿貨。當時咱特別高興。
而當閆連峰聽說了加工這樣一(yī)件滑雪裝給的(de)加工費(fèi)時,那(nà)感覺簡直像中了大獎一樣。
閆連(lián)峰:45元(yuán),那個價(jià)格說實在(zài)的咱聽起來,叫(jiào)咱(zán)報也不會給人(rén)家這樣報的,咱一(yī)套衣裳才八九元錢(qián)(加工費),給人家報這個的時候能一下幾十元錢,幾倍的價格,咱自(zì)己感覺可(kě)能還達不到,但是當時一說那個價格,我說行。
閆連峰當天就雇了一輛6米8的大車,滿心歡喜(xǐ)地(dì)把五千件衣服的原料拉回了魏縣,他高興的不僅是加工費(fèi)高,關鍵(jiàn)是他看到(dào)了工(gōng)廠轉型的希(xī)望(wàng)。可一回到廠裏,他卻(què)被潑了冷(lěng)水。
員工:感覺也(yě)特(tè)別難,這麽複雜的工作,可(kě)能做不下來。
員工:工人也覺得挺(tǐng)撓頭(tóu)的,做不成。
員工:一看到那(nà)個難度覺(jiào)得有點壓力,比較複雜那個活。
閆連峰:四種麵料五種顏色(sè)那款衣服,然後,108塊,就這一件衣服108塊。
原先做工裝最多(duō)隻有二十幾道工(gōng)序,看著滑雪裝的108塊樣(yàng)板,工人直(zhí)發懵(měng),都不知該從何下手。
員工:一開始做的時候做不(bú)成,做做(zuò)拆拆。
員工:剛開始(shǐ)有一個(gè)袖子,做了7天才做出一個袖型。
閆連峰:二十多個人一個班組,一個(gè)班組(zǔ)也是流水往下做(zuò),半個月才下來一件(jiàn)成品。
對方要求2個月要全部交貨,時間已經過(guò)去一大半,隻做出了不到三分之一的產品,如果(guǒ)不能(néng)按時交貨,不但拿不到加工費,還會被客戶索賠,工廠轉型也將成為空談。
員(yuán)工:一開始覺得(dé)還不如做那(nà)個活了,又不要求細,又不(bú)要求那麽嚴。
員工:工裝一天(tiān)能做200多件,這(zhè)個一天做幾件活。
路繼周外貿公司經理:剛(gāng)開始我也想,你做(zuò)工裝(zhuāng)的出身,你能做好那個東西嗎(ma)。
而閆連峰卻信心(xīn)十足,他又想(xiǎng)到了一(yī)招,不僅讓工人快速掌握(wò)工藝流程,不用加班加點也能按(àn)時完成這5000件訂單。閆連峰到底用的什麽高招呢?
員工:麵子(zǐ)上掛不住,她為啥就比(bǐ)我強。
員工:不服。
閆(yán)連峰:不服(fú)就(jiù)對了。
員工:下次再戰。
一毫米的失誤,卻釀成大禍。
員工:錢也拿到(dào)手了,愛怎麽怎麽(me)吧。
閆連峰:不能叫國外對咱中國失(shī)去信(xìn)任。
在20多萬元的損失和信(xìn)譽麵前(qián),閆(yán)連峰將如何選擇?
競賽現場。
閆連峰:都往這看,都往這看。來,預備(bèi),開始。
這是(shì)閆連峰組織的一場加工服裝的(de)技能競賽,兩個班組選(xuǎn)出技術能手,製作十個衝鋒衣的前兜,比誰做的又快又好,贏的人將得到三百元的獎金(jīn)。
員工:獎金準備好,俺(ǎn)這個第一名(míng)勢在必得。
員工:滿身出(chū)汗(hàn),就(jiù)是害怕工人輸了。
不到(dào)十(shí)分鍾,兩(liǎng)邊的任(rèn)務都完成了。
閆連峰:這邊這個班組,她的角比較直,這個角(jiǎo)比較直,比較好一點,這邊(biān)稍微有點斜度,你看這個,從時間上,這邊稍長(zhǎng)一點,所以說,今天的第一名,應該是三組的(de),拿紅包,來,發個紅(hóng)包。
員(yuán)工:謝謝。
閆連峰:服她不服,不服(fú)吧。
員工:不服。
閆連峰(fēng):不服就對了。
員工:下次再(zài)戰。
看似一(yī)個簡單的比賽,卻激發了工人的(de)工作熱情和好勝心。
員工:搞技能賽(sài)人家得第一了,如果你搞技能賽你得末了了,是不是有點麵子(zǐ)上掛不住,她為啥就比我(wǒ)強,我為啥就不能超過她。
在相互交較勁中,工(gōng)人迅速掌握了工藝,也提高了效(xiào)率。當初閆連峰正是用這樣的(de)辦法讓工人不(bú)用加班,在兩個月的規定時間內(nèi),完成了5000件的訂單。通過這筆訂單,閆連峰和青島的那家貿易公司建立了長期(qī)合作關係,轉型成功。到2010年(nián),閆連峰的工(gōng)廠(chǎng)年(nián)加工額達到(dào)了5000多萬元,還在當地建起(qǐ)了5家分廠。
采訪時(shí),記者(zhě)跟閆連峰到分廠查看生產(chǎn)情(qíng)況。當他從一個員工的(de)工作台走(zǒu)過,檢查了幾個(gè)配件後,頭上開始冒汗,出問題了。
記者:這是做什(shí)麽的?這是做(zuò)袖袢。
閆連峰:對,袖袢。主要的問題就是這沒(méi)有角了。這個模板沒有角了,用的時間長(zhǎng)了。
記者:這就差一毫米吧。
閆連峰:差一毫米你出來了就差(chà)的多了,人家國外要求這個多款,多長,是死要求,我看著差(chà)不多(duō),那不行,那不是差不多的。
這一毫米的(de)差錯,可能會釀(niàng)成大禍。就在2010年的時候,就是因為一個小細節,閆連(lián)峰損失了幾十萬元。可也正是因為對那(nà)個小細(xì)節的(de)處(chù)理,給他帶來了更大的發展機遇(yù)。
2010年4月的一天,閆連峰從外貿公司聽到了一個消息,說他們給比利時客戶加(jiā)工的褲(kù)子在(zài)銷售時出現了問題。
這就是當時加工的褲(kù)子,出問(wèn)題的是側(cè)兜的拉鏈。
閆連峰:消費者發現的,他賣出去(qù)了。
記者:賣出去。
閆連峰:商品賣出去了。人家在使用的時候(hòu)這個一裝,這個爆開了,才發現這個。
原來,由於這種工裝褲的麵料太厚,側兜拉鏈處又有好幾層,影響了美觀(guān),為了解(jiě)決這個問題,閆連峰按照客戶的要求(qiú)清理了接縫,可沒想到這樣雖然美觀但也無意中破壞了拉鏈的邊際。
那批褲子早在(zài)兩個月前就被對方驗收合格、發貨了。閆連峰按照約定已經履行(háng)完合同,不再負有責任了。可他從外貿公司得知,如果這個問題不能解決,比(bǐ)利時的客戶將受到極大損(sǔn)失。
外貿公司經理楊烈:總共當時是300多萬(wàn)塊錢的貨(huò),老外也很著急。比利時解(jiě)決的話,應該價格很貴很貴,一件衣服相當於比做還(hái)要貴的,而且他們那個(gè)工人的(de)工(gōng)資(zī),一個小時將近50歐(ōu)元吧。
而(ér)如(rú)果運回中國維修,光來(lái)回的(de)海運就(jiù)要三個月的時(shí)間,即便修好,發回去也已經過季(jì)不能賣了。了解到這個情況後,閆連峰做出(chū)一個決定,這個決(jué)定一出遭到公司上下的反對。
員工:反正已經(jīng)發走了,到那兒離這麽遠,錢也拿到手了,愛怎麽怎麽吧。
員工:肯定要花錢,路(lù)費,聽說比利時那兒還沒(méi)機器(qì),還得帶機器,另外一個國外的消費肯定要非常高。
閆連峰:當時說實在的,我沒有考慮到這些錢誰(shuí)出,隻考慮到咱一個信譽,第一個不能叫貿易公司把客戶(hù)沒了。再(zài)一個不能叫國(guó)外(wài)對(duì)咱中國失去(qù)信任,咱在這兒做貨(huò)呢,不給人家做好那不行(háng)。
閆連(lián)峰帶領三個工人和機器設備去了比利時,用一個月的時(shí)間把(bǎ)三萬件產(chǎn)品,全部檢查修改了一遍。
外貿公司經理楊烈:最後修完以後老外給他們的評(píng)價非常高,信譽也非常好,繼續要跟閆(yán)總合作。
這趟比利時之(zhī)行,閆連峰自掏腰包花了二十多萬元,卻為客(kè)戶挽回了三百多萬元的損失,他的舉動贏得了客戶(hù)的信任和尊敬,也為(wéi)他打開了更大的市場。
2013年,閆連(lián)峰投資1.67億元,建起了這家占地60畝(mǔ)的新工廠,下一步他將打(dǎ)造(zào)自己的服裝品牌。
中共河北省委組織(zhī)部副部長河北省人力和社會保(bǎo)障廳廳長王義珍:明年創業工作是(shì)我們在整個就業板塊當中的一個(gè)重點。每個縣設一個創業園,創業園(yuán)這樣的一個最主要的目的是什麽,就是(shì)集中去扶持一些創(chuàng)業對象去創業。我們想在創業園裏麵就會給他提供更加一條(tiáo)龍的服務。
——本文由中央電視台七套《致富經》欄目提供
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原文:新聞 > 創業故(gù)事:閆連峰開廠賺錢有高招[致富經]
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