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[致富經]吳建華(huá):神秘的宋錦帶來(lái)的億萬財(cái)富(fù)

2015年01月09日 來源:cctv7中央七套官(guān)網 作者:致富(fù)經
內容(róng)摘要:

[致富經]一塊神秘布料走紅的前後(20150108)視頻轉自:CCTV7央(yāng)視七套致富經官網


吳建華:比如說我扯一塊蠶絲出來(lái)。那我放到84消毒液裏麵。那我這個(化纖)也把它放(fàng)進去。這個是化纖(xiān)的。把這個放在裏麵,等一會兒我
 

[致富經]一塊神秘布料走紅的前後(20150108)視頻(pín)轉自:CCTV7央視七套致富經官網

吳建華:比如(rú)說我扯一塊(kuài)蠶絲出來。那我放(fàng)到84消毒液裏麵(miàn)。那我這個(化纖)也把它放進去。這個是化纖的。把這個放在(zài)裏麵,等一會兒我們可以看一下。這個是真絲的。

記者:有變化嗎?

吳建(jiàn)華:你看,你看。這(zhè)個就是(shì),你感覺(jiào)這個東西在融化。

記者:它比之前放進去(qù)的時候少了。

吳建華:對,它肯定是的。你看,等會你再(zài)看看。這裏麵肯定就融化掉了(le)。就剩這麽一點點了。剩了一點筋(jīn)筋了,你(nǐ)看都沒了。像這個東西(化纖)根本就沒變化(huà)。這個在那麽長時間,你看,我撈不出東西來了。

能被84消毒液溶解的就(jiù)是真正的蠶絲。當年吳(wú)建(jiàn)華就是靠著這個方法,向客戶說明自己的產品質量。

可吳建華剛剛創業,他憑什麽和(hé)老牌國營廠競(jìng)爭呢?吳建華想起了一件事。他以前在國營廠,給(gěi)服裝廠送貨的時候,就總是聽到服裝廠的質檢員抱怨。

吳建華:他們有時候會說,這東西這麽(me)爛(làn),然後這個老板(bǎn)一定要跟他們做,我們也沒辦法,在裏麵挑(tiāo),挑也挑不出(chū)來,看都得看,一(yī)包包看,那個時候他們會怨的。

布是一根一根絲織出來的。織布的時候,隻要有一根細細的絲出現問題,都(dōu)會對布的質量產生影響。

服裝(zhuāng)廠為了挑(tiāo)出符合要求的絲綢(chóu)麵料,一個月最起碼就有三四十個小時耗費在挑選麵料上。吳建華(huá)想了個辦法,不但能節省(shěng)服裝廠檢驗貨的時間,也讓服裝廠更喜歡買自己的絲(sī)綢。吳建華的辦法(fǎ)就是給絲綢分等級。

吳建華(huá):在送到服裝廠(chǎng)之前,我們先幫他(tā)把等級分好了。分好以後,你檢驗,你看(kàn),基(jī)本上挑出來的比例很高,甚至百(bǎi)分之一百。對吧,人家一說,那個廠挑百分(fèn)之五十[養殖網:www.nczfJ.com/],我們這個廠挑百分之一百,那麽人家以後肯定願(yuàn)意跟我(wǒ)打交道,這(zhè)個肯定是對我的品(pǐn)牌影(yǐng)響有(yǒu)幫助的。

吳建華先把生產的絲(sī)綢麵料檢(jiǎn)驗一遍,然後再分等級。在檢驗的時候,工人們一個線頭都不能放(fàng)過。如果線頭太細,看不清楚,就算拿著放大鏡看,也(yě)要把線頭給挑出(chū)來。

吳建華靠服務贏得市場,五年,他手上已經有了兩百多萬的積蓄。吳建華早就(jiù)還上了當初蓋房子的錢。

2001年,做生意(yì)的高手,突然停下所有的生意不(bú)做了,吳建華(huá)要傾(qīng)其所有建一個廠子,隻生產一種絲綢麵料。而且這種絲綢麵料,是大企業嫌麻煩不願意做,小作坊肯定做不好的(de)。

吳建華:像這種布是現在最容易體現毛病的,一個是你織造的毛病,一個你的原材料的毛病,反正隻要有毛病(bìng),在這個綢上是最容易暴露出來的。所以(yǐ)你看,你在白胚上有的也看得出來,有的(de)時候白胚上看不出來,染色出來就(jiù)出來了(le),所以這(zhè)個布做還是非(fēi)常難做的(de)。一(yī)般(bān)的國營大廠(chǎng),他有時候他也不大願意做這(zhè)樣的產品。這(zhè)個產品容易暴露毛病,那麽附加值又不高,但是小廠肯定做(zuò)不好的。

這就是吳建華要做(zuò)的絲綢麵料——素縐緞(duàn)。他(tā)在做貿易的時候發現,服裝(zhuāng)廠做衣服(fú)時,尤其喜歡選擇這種麵料,需求量大。

為了能做好素縐緞,吳建華在買絲的時候,想了一個笨辦法。他(tā)的兜裏永(yǒng)遠都有一把(bǎ)銅錢。這些銅錢對他來說有著妙用。

當時吳建(jiàn)華就像這樣,用(yòng)絲穿銅錢,來檢驗絲的質(zhì)量(liàng)。看一根(gēn)絲到底能承受幾個銅錢的重量。

吳建華:13個。14個。

記者:14個(gè)也沒事。再來一個。這是第十五個。

吳(wú)建華:你看這個絲,它強力很好。

在穿到第15個銅錢的時候,絲斷了。

這根絲能承受14個銅錢的重量。大約是60.5克。吳建華告訴記者,如果一根絲連13個銅錢都承受不了,他就不要了。因為隻要絲韌性不好(hǎo),就會影響到素縐緞的品質。

吳建華抓準了市場空缺,靠著(zhe)質(zhì)量,把素縐緞(duàn)做出了名氣,2001年,一米就能賣(mài)到30多元錢。銷售額(é)達到8000多萬元。

吳建(jiàn)華原同事:趙(zhào)小瓴:當時幾乎是拿著錢拿不到貨,然後要排隊,要根據廠裏的計劃再配貨,安排生(shēng)產,確實是這個單(dān)一品種做的相當成功。

吳建華(huá)在(zài)吳(wú)江已經小有名氣了。他想加工利潤空間更高的絲綢產品。然而憑借現有的設(shè)備和技術,根本(běn)就達不(bú)到生產的標準。正是吳建華的野心,讓他(tā)卷入到了一場風(fēng)暴之中。也讓他無意中掌握了一項神(shén)秘的老手(shǒu)藝。

由於回報周期短,利潤可(kě)觀(guān),從2001年開始,當地很多企業都在大規模地(dì)上化纖項(xiàng)目,做仿真絲(sī)產品。絲綢行業的利潤被(bèi)擠掉了一大截。就連國營(yíng)絲綢廠也舉步維艱。

2008年蘇州的絲綢老大東吳廠,也因資金鏈斷裂被迫停產。吳建華卻拿出了全部(bù)家底,500多萬,通過拍賣,拍下了東吳絲綢廠。

陳誌明原吳(wú)江市經委主任:說的(de)不好聽,這個攤子(zǐ)也(yě)是個爛攤子,應該講(jiǎng)這種企業,如果你搞過來搞得不好,你是背了一身債。

在吳建華眼裏,倒閉了的東吳廠卻是一塊大肥肉。

吳建華:當時認為是一塊(kuài)肥肉,因(yīn)為(wéi)很多(duō)人肯定看不到(dào)。認為(wéi)現在(zài)絲綢行業,正當0809年那個時(shí)候,金融危機,然後很多人都認為經(jīng)濟不景氣,現在(zài)這(zhè)個產(chǎn)業肯(kěn)定在走下坡路,很多人肯定就把它(tā)看成一個夕(xī)陽產業(yè)了。

把東吳廠拍下後,東吳廠的技術骨幹、設備、客戶和庫存都成了吳建華的囊中之物。借助(zhù)東吳廠的設(shè)備和技術人員,吳建華的(de)絲綢廠生產出了更高端的絲綢產品(pǐn)。絲綢廠的規模也擴大了1倍。

讓吳建華自己也意想不到的是,東吳廠的(de)這個團隊裏,竟然隱藏著一批高手(shǒu),為日後他的產品登上世界舞台,立下了汗馬功勞。而這一切的開(kāi)始,竟然是源(yuán)自於一場尷尬。

2009年10月,吳(wú)建華到法國去(qù)參加一個麵(miàn)料展會。在展會上,他看到(dào)一款(kuǎn)麵料十分眼熟。於是便上(shàng)前和對方打聽:

吳建華:當時我就問他,我說你這個麵料是不是(從韓國進口的),然後那個老外很奇怪地朝我看,我就心裏有譜(pǔ)了。完全我連摸都沒摸(mō),我就看了一看,我(wǒ)連摸都沒摸。他說你怎麽會(huì)知道的,然後我也不吭聲,我問他,我說你這個東西賣多少錢現在。然後他跟我講的50個歐元。

50歐元!這個價格讓吳建華瞠目結舌。這款(kuǎn)麵料(liào)正是(shì)他生產並且出口到韓國(guó)的。他出口到韓國,一米的(de)價錢才50元人(rén)民幣!自己費工費時,一米(mǐ)也就賺1、2元錢。人(rén)家一轉手,光賣價就是他的10倍!

吳建華:心裏麵感(gǎn)覺很不舒服的感覺,真(zhēn)的感覺到,真的,我們真(zhēn)的太難受了。這個東(dōng)西做了那麽多辛苦的工作,最後賣出去的時候,我們可能就是拿了他們十分之一的價格,他們在賣這麽高的(de)價格。然後他後來就跟我聊了,他說(shuō)這(zhè)樣的,他說我們有品牌,我們有Brand。

英文叫Brand,中文叫(jiào)品牌。這(zhè)兩個(gè)字讓吳建華頓時清醒了。自己做(zuò)絲綢加(jiā)工廠這麽多年(nián),都是幫別人做嫁衣,沒有自己的品牌(pái),沒有(yǒu)自(zì)己(jǐ)的終端(duān)產品,更多的利潤隻能讓別人賺走。

吳江的麵料企業生產的大都是這種(zhǒng)未經染色,未經印花(huā)的胚(pēi)布,利潤(rùn)空間不大。當時麵臨這個問題的不僅是吳建華一家。

絲綢協會:隨著整個這個產業的提升,按理應該是逐步向最終產品過渡,但是吳江絲綢大量的時間停留在絲綢製造,就是生產麵料。

同行:低(dī)水平的重複發展,就是說這個產品明明很多了,那麽(me)隻能打價格戰,就是打到你現在(zài)沒有利潤,甚(shèn)至虧損。

吳建華想創立自己(jǐ)的品牌,還想做出自己的特色產品。2011年,就在吳建華無(wú)從下手的時候,他在蘇州日(rì)報的一個角落上,發現(xiàn)了一種世上已經極其少有的,必須要從反麵(miàn)織,才能織出來的布——宋(sòng)錦。

這就是宋錦(jǐn),形成於宋代,產自蘇州,與南京雲錦(jǐn)和四川(chuān)蜀錦並稱“三大名(míng)錦(jǐn)”。應用於服飾和書畫裝裱。但是在現代的應用價值越來越低。所以非(fēi)物質文化遺(yí)產宋錦技藝的國(guó)家級(jí)傳承人,錢小萍(píng)老師在2011年12月的《蘇州(zhōu)日報》上發表了一篇文(wén)章,呼籲保護宋錦。這讓吳建華卻眼前一(yī)亮,興奮異常。

吳建華(huá):我就感覺到特別地興奮,我就(jiù)感覺,正好我們在,要想找一個切入點的時候,突(tū)然之間這個東(dōng)西就在我眼(yǎn)前。

這(zhè)就是手工(gōng)織宋錦的場景。普通的手工織布機隻有(yǒu)一層,一個人就可(kě)以完成操(cāo)作(zuò)。而宋錦的織布機卻有兩層,要兩個人配合才(cái)能完成。做在織布機(jī)上麵的人負責選擇織布的(de)花(huā)紋,坐在下麵的人負責(zé)用帶有顏色的絲線,穿梭子。而且在織的過程中,隻(zhī)能看到宋(sòng)錦的背麵。想要看到織出(chū)來的花色,隻能透過放在布下麵的(de)鏡子來查看(kàn)。

當時,像這種織宋錦(jǐn)的場景隻能(néng)在博物(wù)館裏看得到。會織宋錦(jǐn)的人越來越少。

師傅:實際上我(wǒ)們這幾十(shí)年來,就是大家不知不覺把我們(men)好(hǎo)的東西給丟掉了(le),特別是手工藝這一塊。現在從事(shì)我們這一(yī)塊的人確(què)實很少(shǎo),特別是從80後就可能(néng)斷層了,80後、90後基本上沒有了。

被人們認為過氣的宋錦,讓(ràng)吳建華(huá)眼前一亮。當(dāng)吳建華看到宋錦的特(tè)性時,更加堅信,宋錦是個值得開發的寶貝。

吳建(jiàn)華:這一(yī)塊是普通(tōng)的絲(sī)綢麵料。然後這一塊,也是一塊普通的宋錦。宋錦的特點,它的耐磨(mó)性,它的平整程度,都特別好。而且宋錦還有它的花型(xíng),你看它的立體感特別強,在燈光照射下,它會有不同顏色的變化的。但實際上,你摸上去是平的。剪刀刮是沒(méi)事的,這沒破是吧。但是(shì)這個(gè)上麵一刮的話,馬上就不行了。你看,馬上(shàng)就不行了。

吳建華認為宋錦的這些特性是一般絲綢沒法比的。他想擴展宋錦的應用領域。把被人們認為(wéi)是老古董的宋錦,應(yīng)用(yòng)到(dào)現代服裝和時尚的箱包上。吳建華覺得這(zhè)些時尚的物品本身就是有市場的。

有了這個(gè)想(xiǎng)法,吳建華立(lì)馬開車趕到蘇州,去拜訪錢小萍。錢小(xiǎo)萍是我國非物(wù)質文化遺產宋錦技藝的國家級傳承人(rén)。她很讚成吳建華的想法(fǎ)。

錢小萍:應用麵(miàn)廣了。不然宋錦隻應用到高檔服裝,書(shū)畫(huà)裝裱。應(yīng)用到箱包上(shàng),它應(yīng)用的範圍就廣了。

錢小平還告訴吳建華,曾經有兩個(gè)團隊製作過宋錦,其中一個就在(zài)吳建華買下的東吳廠裏,他們在六七十年(nián)代做過(guò)宋錦。這簡直就是給了吳建華一個意外驚喜。

吳建華:所以那個時候我們就很興奮,我就感覺,正好做宋錦的一幫(bāng)核心團隊(duì)還在我身邊,我還根本不知道。後來我們就想,我們是不是(shì)能夠恢複宋錦的生產。

然而手工織宋錦,速度(dù)很慢。兩個手工藝人滿(mǎn)打(dǎ)滿算地織上一天(tiān),也(yě)隻能織出7、8厘米。要批量(liàng)生產根本就不可能。吳建華立馬下(xià)令,讓自己的團隊(duì)把現有的機器改造成能夠大批量生產宋錦的機器。他一分鍾都不想耽擱。

吳建華:因為(wéi)那個時(shí)候我就感覺到,真的找到一個(gè)好的一個(gè)點的時候,你一定要讓它快速地把它推向市場(chǎng),因為你越快越好(hǎo),不然(rán)的話,以後等到大家都發現這個價值的時候,大家都是做這個產品,那麽可能這個先機被人家占了。

吳建華的(de)這個(gè)想法,遭到了廠長郭崇堯的反對。

郭崇堯廠長:不成(chéng)功的話,回過頭來,就是要(yào)全部要扔掉。這一塊浪費大量的資金和人力。一兩千(qiān)萬最起碼了。百分之九十(shí)九的不成功那就是不能上。

郭崇堯把話給吳建(jiàn)華放在這裏:如(rú)果改造不好,最起碼就是1000萬的損失。改還是不(bú)改?

吳建華:當時的時候,我就跟他講,我說你們不管,這個事情我全(quán)權負責(zé),我(wǒ)說你們(men)就抓緊改,給我改,最快的速度改出(chū)來。

從2011年12月到2012年3月,僅僅(jǐn)4個月的時間,吳建華不但把設備改(gǎi)造了出來,還設(shè)計出了帶有宋錦元素的服裝。這批(pī)衣服生產出來,很受消費者的歡迎。

吳建華:我覺(jiào)得也是對我國的一種非物質文化的一種傳(chuán)承吧,特別(bié)好的傳承,因為你如果隻是擺在博物(wù)館裏麵的話,那麽我們隻(zhī)能看,不能用。但是現在的話我們手裏麵就有宋錦,我們穿的就是(shì)宋錦。

吳建(jiàn)華還與國內外設計師合作,陸續開發出(chū)了箱包、衣(yī)服、家紡等上(shàng)百種宋錦產品,通過專賣店和經銷商(shāng)銷售出去(qù)。2014年,通過銷售麵料(liào)和宋錦製(zhì)品,吳建華銷售額(é)突破億元。利潤率提高了10倍,達到了百分之(zhī)三(sān)十。

就在2014年,由吳建華提供(gòng)麵料,設計(jì)出的新中裝,中標成為APEC的定製服裝。就在(zài)2014年11月10日,吳建華讓他的宋(sòng)錦成(chéng)功登上了世界舞台。引得媒體爭相報道。

現在吳建華每天都穿(chuān)著用宋錦麵料做的新中裝。這也就是為什麽,吳建華(huá)一出門,不管認識的(de)不認識的人,總摸他身上那(nà)件衣服的原因。

吳建華把(bǎ)隻能陳列在博物館的宋錦給複活了,走出了自己的品牌特色。

吳(wú)建華:文化跟時尚肯定(dìng)是(shì)要融合的,這個肯定是對(duì)的。我認為更多(duō)的,現在,我們如果(guǒ),比如說要發展的話,我們肯定第(dì)一個時尚和文化的融(róng)合,應該倒過來。這是我們傳統技藝的東西,傳統(tǒng)文化的東西,然後你跟時尚(shàng)結(jié)合以後,消費者拿了你的東西(xī)以後,他會更加的喜歡,就是這樣的,他認為會物超所值。

現在,吳建華打造(zào)的宋錦文化園正(zhèng)式開(kāi)園。不但能讓宋錦(jǐn)商業化運(yùn)作,更能(néng)作為非物質文化(huà)遺產傳承下來。吳建華的目標就是通過宋錦,打造出中國的高端品牌。

謝(xiè)明江蘇省紡織工業協會會(huì)長:吳建華,為什麽我說他非常的智慧呢,就(jiù)是說,他拓展了(le)我們這個宋錦麵料的(de)利用的領域,而且他(tā)的製(zhì)作工藝也非常的精(jīng)良。不斷地更新這個品種,讓你看了每一款都喜歡,讓你每一款都想擁有。

 

——本文由中央電視台七套《致富經》欄目提供

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