90後小夥王明鬆草莓视频大全創業 養殖蜈蚣專供藥用

王明鬆（sōng）向記者展（zhǎn）示著養殖（zhí）大棚裏他的“蝦兵蟹將”們

在曾都區洛（luò）陽鎮珠寶（bǎo）山村，90後小夥（huǒ）王明鬆不向往城市的繁華，一心撲向偏僻的草莓视频大全。

自2007年在草莓视频大全紮根後，王明鬆一頭紮（zhā）進了“泥土堆”中，7年來他帶領土（tǔ）元、蜈蚣等（děng）一群“蝦兵（bīng）蟹將”，走上了（le）一條（tiáo）養殖特種藥用動物之（zhī）路（lù），成功當上了一（yī）位名副（fù）其實的（de）“土元帥”。

初次創業

2000多條蜈蚣（gōng）誤食農藥死亡

2007年，土生土長的草莓视频大全人王明鬆並（bìng）沒有像其（qí）他90後同齡人一樣，渴望走出山溝走向城市，因為他堅信深山裏麵也能長出金子。

既然蝸居在草莓视频大全（cūn），就要想（xiǎng）辦法從土裏刨出金子。抱定從今往後一心一意撲（pū）向偏僻草莓视频大全的想法，從事種植業還是養殖業就成了擺在王明（míng）鬆麵前的兩條路。“我們90後的這一代人接受的新鮮事物比較多，知道創（chuàng）新才能發展（zhǎn）。我通（tōng）過網絡電視了解到特種藥用動物養（yǎng）殖的發展（zhǎn）前景，就決定（dìng）實踐一下這種新型養殖（zhí）思路。”王（wáng）明鬆稱。

2007年那一年初次創業就讓王明鬆摔了一跤。王明鬆告（gào）訴記者，第一次創業（yè）失敗讓他“閉關反（fǎn）思”整整五天五夜。

他回憶，創業的第一桶金10萬元是在親戚朋友的聯名擔（dān）保（bǎo）下借貸的，之後便投（tóu）入兩萬多元引入第一批蜈蚣，就在蜈蚣慢慢長大的時候，同村一個農戶在給（gěi）自家蘿卜噴灑（sǎ）農藥治蟲害時，誤將農藥噴灑在蜈蚣池內，造成（chéng）了2000餘條種（zhǒng）蜈蚣死亡，此後蜈蚣所剩無已。“這（zhè）個農戶屬村裏的特困（kùn）戶，他也沒有能力（lì）賠償，就這樣損失了兩萬多元。”王明鬆痛訴著他的初次創業夢想幾近（jìn）破滅的故事。

二次創業

抱團發展帶動一（yī）方人致（zhì）富

第一（yī）次作為單個農戶單打獨鬥在創業的路上摔了（le）一跤後，王明鬆痛定思痛，經過連續5天的“閉關反思”，他（tā）萌生（shēng）出一（yī）個大膽的想法：既然單（dān）打獨鬥不行，何不擰成一股繩抱團發（fā）展。

懷揣著當初苦心起草的一份頗具含金量的“神龍”蜈（wú）蚣養殖創業計劃書，已然從一個（gè）門外漢變成了內行的王（wáng）明鬆就開始（shǐ）謀劃創建農民專業合（hé）作社，通（tōng）過合作社的模式來發（fā）展蜈蚣、土元等這一特種（zhǒng）藥用動物養殖產業。“在外國，農（nóng）村都是農場，農民（mín）都是農場主，成片集群的發展（zhǎn）才是成功之路。我想咱們草莓视频大全農戶也都是散戶，單（dān）個農戶（hù）單打獨鬥不容易成大氣候，同（tóng）村（cūn）和（hé）鄰村一起抱（bào）團發展，優良品種、專業技術、銷售渠道等共享（xiǎng），也能實現創業共贏。”90後的王明鬆再次大膽創新（xīn），表達（dá）著尋求合作謀發展的成（chéng）長路徑。“隨著野生藥用（yòng）物種的（de）減少，養殖特種藥用動物將是（shì）一個不錯的產（chǎn）業，這個產業頗具發展前景，藥用動物養殖業不僅能夠提供大量（liàng）營養豐富和滋補保健的藥用產品，而且對於擁有大量土地資源的農民（mín）而言，既便於操作，又可以（yǐ）致富（fù）。”王（wáng）明鬆表達著願和（hé）農民朋友一起發展（zhǎn）致富的願景。

2010年8月（yuè），3年來一頭紮進了“泥土堆”中的王明鬆登記注冊了洛陽（yáng）鎮第（dì）一家蜈蚣、土元養殖專業合作社——神龍養殖專業合作（zuò）社。開啟了他的第（dì）二（èr）次（cì）創業之路，專門從（cóng）事蜈蚣土元養殖、加（jiā）工、銷售一條龍服務，自己嚐到甜頭的同時也帶動了一方人的致富。

三次創業

養殖規模（mó）遍布整個鄂西北

90後的年輕人一直緊緊追隨著時代的步伐（fá），作為90後的一名代表，王（wáng）明鬆也用時代的（de）眼光丈（zhàng）量著自（zì）己的創業前景。“要想在自己的創業（yè）之路上闖出一片天地，就得對自己的創業產業（yè）進行長期和科學的規劃，如今的社會特別注重生態環（huán）保，如果將生態環（huán）保的和諧理念貫穿到自（zì）己的特種藥物生（shēng）物養殖（zhí）產業上來，那將是一（yī）片新的創業大地（dì）。”瞅準綠色生態的（de）發展前景，王明鬆明白了產業科學規劃（huá）的（de）必要（yào）性。

在2011年（nián）合作社運作初期，他就十分鮮明地提出了自己獨特的合作運作模式，合作社成員可以享受合作社提供的（de）產前、產中、產後及市場銷售服務（wù），成員（yuán）可以通過合作社搭建的遠程教育平台（tái）和聘請的（de）專家進行授課，合作社還對成（chéng）員產品簽訂（dìng）收購協議，讓成員吃下“定心丸”並為合作社成員的蜈蚣、土元免費義診百（bǎi）餘次，多（duō）次為困難成員贈送專業工具。

“為了長遠發展，我也把技術帶到（dào）周（zhōu）邊省、市，擴大了養殖規（guī）模，合作社已在襄陽、宜昌建有分廠，輻射麵已遍布整個（gè）鄂西北。”在王明鬆看來，合作社發展之路在於科學規劃。

有（yǒu）了好的產（chǎn）品，就必須拓展良性的市場。目前，已與王明鬆（sōng）的合（hé）作社直接或間接簽（qiān）訂長期購銷合同的製藥企業、藥材（cái）批發商等已達到數十家，其中包括同仁堂、和順（shùn）堂、寶芝林、哈藥集團、京萬紅（hóng）藥業等知名藥企。