華農“水果大王”用做世界500強心態擺地攤

隨著注冊了公司，慢慢也做起了（le）品牌（pái），後來就有人想要加盟。到現在，自己開的（de）分店和（hé）加盟店（diàn）加起來，已經（jīng）有20家了。——胡勇

從進入大學擺地攤賣水果開始，胡（hú）勇心裏就萌生了做“水果大王”的心願。

2012年從華中農業大學畢業後（hòu），胡勇（yǒng）和他的小夥伴們就一直在不停歇地擴張自己的水果連鎖店。經過一番（fān）努力後，他離自己的心願又近了一步：到2014年（nián）年底，胡勇將他們的水果連鎖店，開到了第20家，年銷售額（é）達到了2000萬元（yuán）。

去年（nián）營業額（é）超過2000萬

談起自己兩年前創（chuàng）立的“親親果園”農業有限公司（sī），胡勇心裏（lǐ）滿是期待。

這家在2013年7月注冊成為品牌的水果公司，在（zài）經過一年多的發展後，如（rú）今已成為一個擁有包括（kuò）加（jiā）盟店（diàn）在內共20家連鎖店的水果超市，年營業額更（gèng）是突破了2000萬元。

“我（wǒ）目前還沒有仔細算過去年（nián）的營業額，但（dàn）是2000萬還是（shì）有的。”胡勇說。

對（duì）於自己水果連鎖店的擴張，胡勇表示，最開始僅僅隻是在母（mǔ）校華農的校門口，開了簡單的一家門店，後來隨著規模和資金（jīn）的擴（kuò）大（dà），隨後又在其它的一些地方開了分店。

“開分（fèn）店時，最（zuì）開始也是像華農店一（yī）樣，瞄準了大（dà）學生群體，所以就挑在大學邊上開了（le）店。但隨（suí）著注（zhù）冊了公司，慢慢也做（zuò）起了品牌，後來就（jiù）有人想要加盟。到現（xiàn）在，自己開（kāi）的分（fèn）店（diàn）和加盟店加起來，已經有（yǒu）20家了。”

中國工（gōng）程院院士當“說客”

除胡勇外（wài），公司還有另外（wài）一個創（chuàng）始人（rén）劉馨。他倆開（kāi）始決（jué）定創業，源於2010年的一次偶（ǒu）然。那時，有著（zhe）創業（yè）激情的劉（liú）馨，和胡勇以及同校的幾名老（lǎo）鄉在校內擺（bǎi）起了水果攤。大家湊了2000元，進了100多斤水果，靠著一輛破舊（jiù）自行車運送水果（guǒ），每當放學時，在學校的幾（jǐ）個食堂門口（kǒu）售賣。為了多賺一點錢，那段時間他們幾乎天天幹（gàn）到夜裏11點。

“我們用做世界500強的心態擺地攤。”雖（suī）然擺的是小小水果攤，可幾個年輕人（rén）卻做著水果大王的夢。而在四年的大學生活裏，除了擺地攤（tān）賣水果外，為了能有更好（hǎo）的進貨來源，他們還在江夏承包了五畝（mǔ）地，專門用來種西瓜（guā）。也正是這一次（cì）嚐試，讓他們攢下了第一筆創業資金，為後來親親果園成立公司打（dǎ）下了基礎。

除了自身努力，身為（wéi）華農學（xué）生的他們，得到了中國工程院院（yuàn）士、華中農業（yè）大學校（xiào）長鄧秀新支持。從事柑橘（jú）研究的鄧校長（zhǎng），有很多學（xué）生在水果基（jī）地工作。通過介紹，他們和一些水果基（jī）地達成供貨協議，鄧校長有時還（hái）會親自充（chōng）當“說客”，希望基地能夠照顧一下（xià）自（zì）己的學（xué）生。這樣一來，進貨成本減了不少（shǎo）。

如今，親親果園已從當初的“擺地攤”，發展成為了擁有40多人的農（nóng）業公司。胡勇介紹，這些人中，仍然有（yǒu）一些是在校學生，而有一些是（shì）老鄉和同學，“還（hái）有一些則是慕名（míng）而來的”。