合作社給力 小兔子變致富大產（chǎn）業

合（hé）作（zuò）社理事長鄧全明（左）上門收（shōu）購兔子。

“羅萍，快把裝好（hǎo）的兔子抬出來喲，中午（wǔ）前就要給瀘州（zhōu）的幾家賓（bīn）館送過去，今天的價格（gé）每公斤還是17元。”12月25日9時許，當瀘州市納溪（xī）區合麵鎮眾興兔業專合社理事長鄧全明把車開到兔農羅萍的家門口公路邊，一下車他就急忙（máng）吆（yāo）喝（hē）了起來。不（bú）一會兒，過（guò）完秤（chèng）、裝上車後，鄧（dèng）全明（míng）當場（chǎng）就把（bǎ）11隻肉（ròu）兔近50斤的400多元現金交到了羅（luó）萍手上。喜得羅萍連連說：“跟著專合社養（yǎng）無憂兔比養豬劃算多了，喂大一隻合作社提供（gòng）的兔（tù）子隻需40天就可穩賺15元。”

自2009年1月瀘州市納溪區眾興兔業專合社（shè）成立以來，兔農喜（xǐ）笑顏數開的（de）的場景幾乎天天（tiān）都能看到，眾興兔業專（zhuān）合社理事長鄧全明也高興地告（gào）訴筆者：“我們合（hé）作社成立5年多來，由於采取‘零（líng）投入’分散飼養、保底價（jià）集中（zhōng）管理’的模式，讓小兔（tù）子“長”成了大產業，年出欄兔子都在20萬隻左右。除了社員每隻兔子有（yǒu）15元的純利，合作社年都（dōu）有10萬元的純收益。

“零投入”分散飼養壯規模

12月25日，筆者來到納溪區合麵鎮石靈村眾興兔業專業合作社的種兔（tù）養殖場，放眼眺望，在群山換抱之（zhī）間，綠油油樹木和（hé）野草將占地10多畝的種兔養殖場圍（wéi）在其（qí）中，一排排整齊標（biāo）準的兔舍，一隻隻活潑亂跳的小兔映入眼簾，煞（shà）是惹人喜愛。

“我們合作社基地（dì）養殖的全是種兔，所（suǒ）繁育的種兔在經過40天培育後全部免費送給社員（yuán）飼養，我們隻在收購時扣下仔（zǎi）兔的斤兩作為返還合作（zuò）社成本，直到出欄我們還（hái）包92%的（de）成活率呢。”鄧全明向筆者介紹說。

水草豐富的納溪區合麵鎮鄉村，村民們幾乎家家都有散養肉兔增收的（de）傳（chuán）統（tǒng）。盡管是散養（yǎng）且量小，大多（duō）10隻20隻地喂養，但近些年來，由於技術防疫不過關（guān），相當一部分村民養殖的肉兔大多長到一兩斤就夭折了，嚴重打擊了村民的養殖熱情，肉兔養殖在合麵（miàn）鎮始終難以形成氣候。

2009年1月，連續養殖肉兔已經20多年、技術過（guò）硬、時任石靈村村主任的鄧全明為了帶領村民重拾養兔信心，把（bǎ）兔子養殖（zhí）做成富民增收的大產業。鄧全明就聯合全鎮有養殖肉兔意願的30多（duō）戶村民，在鎮政府和納（nà）溪區工商等相關部門的扶持下，組建起了“瀘州市納溪區眾興兔業養殖專合社”。

為了激發合作社成員對肉（ròu）兔養殖的信心，壯大養殖規模，破解養殖技術難題，合作社采（cǎi）取了“零投入（rù）”模（mó）式，即統一孵育種（zhǒng）兔，並進行（háng）40天的（de）集中防疫和育雛（chú）長到1.5—2斤，免費送給（gěi）社員進行40餘天育肥出欄。在（zài）40餘天回收時，合作社（shè）再將1.5—2斤的重量扣除；同時，合作社給與社員簽約92%的成活（huó）率風險，社員隻承擔8%的風（fēng）險，讓社員高枕無憂養兔子。

由於是“零投入（rù）”養殖，5年（nián）多來，合作社社員由當初的30多戶擴大到近200戶，輻射帶動1000多戶村民從事肉兔養（yǎng）殖，遍及納溪、江陽的10多個（gè）鄉鎮；合作社種兔場也由成立之初的5畝地擴大到了12畝，年出欄肉兔由2009年的3萬多隻達到2014年的20餘萬隻。

“保底價（jià）”集中管理

“我（wǒ）們合作社能夠在（zài）短短幾年時間得到壯大，除了‘零投入’讓社員養殖‘無憂兔’外，‘保底（dǐ）價’收（shōu）購和合作社集中管理分不開。”瀘州市納（nà）溪區眾興兔業專合（hé）社理事長鄧全明高興地介紹說。

為了把肉兔養殖發（fā）展成（chéng）為助農（nóng）增收的大產業，真正讓每一個（gè）社員都能從中嚐到肉兔養殖的甜頭，瀘州市納溪區（qū）眾興兔業（yè）專合社成立伊始，就與每個社員簽下了每隻兔子不少於10—15元純利的最低“保護價”回收協議。協議約定：當年或某一時段市價若高於“保底價，”合作社按市場價回收兔子；若低於“保底價”，則按保底價（jià）格收購。近幾年，兔（tù）子市場也起伏不定，尤其是今年開年以來的8個月時（shí）間裏，兔子市場（chǎng）價格一（yī）度跌至每公斤不足12元，而合（hé）作社與（yǔ）養（yǎng）殖戶簽約的價格是16元/公斤，合作社嚴格按照簽約的（de）16元收購；進入（rù）9月後，市場上兔子價格開始回升，平均每公（gōng）斤達17元，高出“保底價”1元，合（hé）作社就按17元/公斤進行收購，讓社員從每隻兔子中多獲利2—3元。

“保底價”雖然確保（bǎo）養殖戶獲利，但要有足夠的兔子銷售，合作社才能（néng）從（cóng）微利中（zhōng）得到發（fā）展。由此，瀘州市納溪區眾興兔業專合社對分散飼養的兔農按片區也實行集中管理。雖（suī）然經過40天的（de）統一育雛，農戶領（lǐng）回家雖然那兔子常見的幾種疾病已基本（běn）不會複發，但難免因天（tiān）氣或飼養方法不（bú）當給兔子養殖帶來不必要（yào）的損失。為了解決肉兔養殖技術“最後一公裏”難題，合作社就推（tuī）行統一管理，合按片區各培訓一名技術人員，每周定時到養（yǎng）殖戶家（jiā）中巡查（chá），了解養殖生產情況，及時給農戶提供技術幫扶和指導。

如今每天，合（hé）作社理事長鄧全明除（chú）了收購肉兔、在合作社（shè）基地指導員工科學飼養（yǎng）種兔（tù）外，他每天還（hái）要走訪（fǎng）他所（suǒ）負責的石靈片區的養殖戶，檢（jiǎn）查肉兔生長狀況（kuàng），指導其進行科學管理。“雖然我們各片區技術人員辛苦些，但（dàn）卻讓養殖戶的兔子健康生長有了保障（zhàng），合作（zuò）社也（yě）有了足夠的兔子來滿足在外簽下的銷售（shòu）訂單（dān）。”鄧全明欣喜告訴筆者。

據悉，由於合作社技術管理到位（wèi），近幾年，社員們及其他養殖農戶的兔子成活率均在98%以上，讓養殖戶和合作社都獲得了穩（wěn）定可觀的回報。

石靈村養殖大戶黃（huáng）天華自2009年加入合作社後，他就從合作社領養50隻兔（tù）子進行精心飼養（yǎng）。由於（yú）有合作社的及時跟蹤服務，今年他已年出（chū）欄肉兔500多隻，今年（nián）他（tā）已獲純（chún）利72000多（duō）元。“現在跟（gēn）著合作社養‘無憂兔’硬是包賺（zuàn）不賠，比在外打（dǎ）工劃算多了，還可以照顧家庭呢。”黃天華（huá）喜滋（zī）滋地說。